¿Te has enfrentado a proyectos de software que se extienden más allá de lo previsto, sobrepasando el presupuesto y generando frustraciones? La falta de estimaciones precisas es una de las principales causas de estos problemas.
Tener una visión clara y realista de los tiempos, recursos y costos necesarios para desarrollar tu proyecto de software es fundamental para tomar decisiones informadas y alcanzar los objetivos establecidos.
En este artículo, exploraremos en detalle la importancia de las estimaciones precisas en el desarrollo de software, junto con estrategias y técnicas clave para llevarlas a cabo y garantizar el éxito en cada etapa de tu proyecto.
¿Por qué son importantes las estimaciones en proyectos de software?
Imagina que te embarcas en una aventura, como escalar el Everest, por ejemplo, pero no tienes un mapa, ni brújula, ni conoces las herramientas adecuadas, ni los suministros que necesitas. Tu viaje, seguramente, terminará siendo un caos. Lo mismo ocurre con tu proyecto de software.
Las estimaciones se convierten en información vital y te permiten:
✅ Definir tiempo, recursos y presupuesto necesario.
✅ Establecer expectativas realistas.
✅ Identificar y prevenir riesgos.
✅ Optimizar la gestión del proyecto.
✅ Tomar decisiones informadas.
Por lo tanto, ignorar estas estimaciones provocará:
✖️ Pérdidas en las ganancias de los proyectos.
✖️ Incumplimiento en plazos de entrega.
✖️ Insatisfacción de tus clientes.
✖️ Daños a la reputación de la empresa.
De acuerdo con William Francis, Creador de Software de Alto Impacto de ENO8, en su artículo de Forbes, “Los proyectos de desarrollo de software tienen fama de llevar siempre el doble de tiempo y costar el doble”. Sin embargo, las estimaciones precisas te permiten romper con este paradigma para aprovechar al 100% tus recursos y cumplir tus plazos planificados.
Estrategias y técnicas para realizar estimaciones en tus proyectos de software
Existen diversas estrategias y técnicas que se utilizan en la práctica para realizar estimaciones en el desarrollo de software, pero no desafortunadamente las que más se utilizan son las más simples y no necesariamente las mejores Como en cualquier disciplina, estimar implica predecir con base en datos históricos. En el software la mayoría de técnicas utilizadas se basan en el juicio de experto y no en datos, por ejemplo story points, puntos fibonacci, planning poker, etc., siendo esto el mayor problema y la mayor causa de malos resultados.
Se ha demostrado que existe una relación entre la cantidad de software que se construye y el esfuerzo (dinero) que se requiere para construirlo. Es decir, si construyes más software te consumirá más recursos. Por lo tanto lo que se necesita para estimar de manera precisa, son los siguientes pasos:
1.- Construir una base de datos de proyectos pasados
2.- Construir un modelo de productividad o estimación
3.- Estimar los proyectos y registrar los valores reales de recursos
4.- Ajustar el modelo de productividad con proyectos concluidos
Si quieres seguir teniendo problemas al estimar, sigue utilizando juicio de experto, como dijo Einstein “locura es esperar resultados distintos haciendo las mismas cosas.”
- Un aliado profesional para estimaciones precisas
Realizar estimaciones precisas de proyectos de software puede ser un proceso complejo y desafiante. Contar con un aliado profesional como Spingere te ofrece ventajas invaluables y te garantiza el éxito del proyecto.
✅ Equipo de expertos altamente calificados y con amplia experiencia en el área.
✅ Metodologías probadas y herramientas de última generación que minimizan el margen de error.
✅ Enfoque proactivo y continuo con acompañamiento durante todo el proyecto.
✅ Reducción de riesgos e incertidumbres.
✅ Optimización del tiempo y recursos.
✅ Mejora de la comunicación entre el equipo y stakeholders.
✅ Aumento de la satisfacción del cliente.
Spingere es tu aliado estratégico para convertir tus ideas en proyectos exitosos
En un entorno altamente competitivo y en constante evolución como el desarrollo de software, contar con estimaciones precisas es esencial para el éxito de cualquier proyecto.
Las empresas que reconocen esta importancia pueden tomar decisiones estratégicas y planificar de manera más efectiva, evitando costosos retrasos y sorpresas desagradables.
Spingere se posiciona como la primera empresa en México y en LATAM de habla hispana especializada en medición y estimación de proyectos, utilizando estrategias y técnicas probadas respaldadas por datos confiables. No dejes que la incertidumbre comprometa tus proyectos de software, ¡contáctanos hoy mismo!