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Adiós a las estimaciones erróneas
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En Spingere, entendemos tu frustración y hemos creado la solución.
01.
Di adiós a las estimaciones vagas. Nuestra metodología innovadora y herramientas avanzadas garantizan estimaciones precisas y realistas.
02.
Implementamos metodologías probadas que aseguran que tu proyecto se complete a tiempo, sin sacrificar la calidad.
03.
Te ayudamos a entender si son o no productivos tu equipo en los proyectos, con datos exactos.
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Testimonios
Que dicen de nuestro servicio
«Para nosotros mejoramos nuestros procesos internos y hoy tenemos esto como un proceso transversal en toda la organización cuando se trata de entregar un producto de software»
Iván Hernández Rosales
APPWHERE
Tienen los elementos fundamentales para cubrir las necesidades de las organizaciones creadoras de software para establecer oficinas o procesos de métricas de software y los enfoques de medición y estimación.
Ernesto Pérez
PMO
“estábamos en busca de darle solución a la forma en como se mide y se estima el software… La SAO nos ha permitido eficientar el gasto público, nos ha permitido tener transparencia”
Maestro Fernando Solares
Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH)
La metodología Spingere:
¿Por qué elegir Spingere?
Con nuestras estimaciones precisas, evita sorpresas de último minuto y maximiza la rentabilidad de cada proyecto de software.
Nuestra metodología eficiente y transparente reduce los tiempos de desarrollo y evita pérdidas innecesarias de recursos.
Somos la primera empresa en México (y en LATAM de habla hispana), especializada en medición y estimación de proyectos. Impulsamos métricas formales de software.
Estos son los problemas que arreglaremos
Estimaciones precisas:
Reduce los riesgos de sobrecostos y retrasos.
Ahorro de tiempo:
Agiliza el proceso de desarrollo y libera tiempo para la producción.
Rentabilidad:
Aumenta los márgenes de ganancia y asegura el éxito del proyecto.
Descubre cómo Spingere
Mejora tu rentabilidad y tiempo en tu desarrollo de software
Preguntas Frecuentes
Se utiliza métricas significativas, es decir básicas, transversales y trascendentes, básicos porque principalmente se utiliza el estándar ISO/IEC 19761, transversales porque le sirven a toda la cadena de valor del software y trascendentes porque sirven para medir software con tecnología pasada, actual o futura. Es el único estándar de segunda generación, y a partir de este estándar se han logrado métricas derivadas como velocidad, índice de defectos, productividad, etc.
Esto depende de la implementación hay 3 tipos, puede ir desde 1 mes a 4 meses para que veas resultados tangibles. Aunque como todas las métricas, mientras más datos tengas mayor análisis se puede hacer.
Claro, al ser métricas estandarizadas, aplican para cualquier enfoque de desarrollo, de hecho, te sirven para comparar la productividad u otras métricas derivadas entre distintas metodologías.
El problema de estimaciones lo tienen prácticamente todas las empresas que desarrollan software, por lo que hay varios tipos de paquetes dependiendo de la empresa, el costo varía en qué tan rápido se obtienen los beneficios.