Genera un ahorro de más del 30%
Adiós a las estimaciones erróneas
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Reduce los riesgos de sobrecostos y retrasos.
Agiliza el proceso de desarrollo y libera tiempo para la producción.
Aumenta los márgenes de ganancia y asegura el éxito del proyecto.
Se utiliza métricas significativas, es decir básicas, transversales y trascendentes, básicos porque principalmente se utiliza el estándar ISO/IEC 19761, transversales porque le sirven a toda la cadena de valor del software y trascendentes porque sirven para medir software con tecnología pasada, actual o futura. Es el único estándar de segunda generación, y a partir de este estándar se han logrado métricas derivadas como velocidad, índice de defectos, productividad, etc.
Esto depende de la implementación hay 3 tipos, puede ir desde 1 mes a 4 meses para que veas resultados tangibles. Aunque como todas las métricas, mientras más datos tengas mayor análisis se puede hacer.
Claro, al ser métricas estandarizadas, aplican para cualquier enfoque de desarrollo, de hecho, te sirven para comparar la productividad u otras métricas derivadas entre distintas metodologías.
El problema de estimaciones lo tienen prácticamente todas las empresas que desarrollan software, por lo que hay varios tipos de paquetes dependiendo de la empresa, el costo varía en qué tan rápido se obtienen los beneficios.