Estimaciones precisas, entregas puntuales y rentabilidad garantizada

Estimaciones de proyectos de software precisas y rentables

¿Cansado de estimaciones vagas y proyectos que se desvían del presupuesto y la línea de tiempo?

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Entendemos los desafíos que enfrentan los proyectos de software al estimar y ejecutar proyectos. Los supuestos, las estimaciones de personas y las metodologías obsoletas pueden costar tiempo y dinero.

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Nuestro servicio garantiza que tus proyectos de desarrollo de software se culminen a tiempo y con rentabilidad. Deja atrás las adivinanzas y adopta una metodología probada.

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La metodología Spingere:

Quitamos el dolor de cabeza de las incorrectas estimaciones de software

Estimaciones precisas

Tenemos la estrategia definitiva, datos reales,métricas estandarizadas, y técnicas avanzadas para proporcionar estimaciones precisas desde el principio.

Entregas puntuales o cumplimiento de fechas de entrega:

¡No más retrasos!. Hacemos que estimes los plazos acordados para que puedas planificar con confianza.

Rentabilidad garantizada:

Optimizamos los recursos y minimizamos los costos para que tus proyectos de software sean rentables.

Conoce la productividad de tu equipo:

Te ayudamos a entender si son o no productivos tu equipo en los proyectos, con datos exactos.

Solicita una consultoría gratuita y descubre cómo Spingere puede transformar tu negocio.

Qué dicen de nuestro servicios

Testimonios

«Para nosotros mejoramos nuestros procesos internos y hoy tenemos esto como un proceso transversal en toda la organización cuando se trata de entregar un producto de software»

Iván Hernández Rosales

APPWHERE

«Tienen los elementos fundamentales para cubrir las necesidades de las organizaciones creadoras de software para establecer oficinas o procesos de métricas de software y los enfoques de medición y estimación.»

Ernesto Pérez

PMO

«estábamos en busca de darle solución a la forma en como se mide y se estima el software… La SAO nos ha permitido eficientar el gasto público, nos ha permitido tener transparencia»

Maestro Fernando Solares

Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH)

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Preguntas Frecuentes

Se utiliza métricas significativas, es decir básicas, transversales y trascendentes, básicos porque principalmente se utiliza el estándar ISO/IEC 19761, transversales porque le sirven a toda la cadena de valor del software y trascendentes porque sirven para medir software con tecnología pasada, actual o futura. Es el único estándar de segunda generación, y a partir de este estándar se han logrado métricas derivadas como velocidad, índice de defectos, productividad, etc.

Esto depende de la implementación hay 3 tipos, puede ir desde 1 mes a 4 meses para que veas resultados tangibles. Aunque como todas las métricas, mientras más datos tengas mayor análisis se puede hacer.

Claro, al ser métricas estandarizadas, aplican para cualquier enfoque de desarrollo, de hecho, te sirven para comparar la productividad u otras métricas derivadas entre distintas metodologías.

El problema de estimaciones lo tienen prácticamente todas las empresas que desarrollan software, por lo que hay varios tipos de paquetes dependiendo de la empresa, el costo varía en qué tan rápido se obtienen los beneficios.